Economia passando por mudanças, empresas reduzindo custos, equipes enxutas, muitas empresas resolvem a questão promovendo seus profissionais mais bem avaliados. O que eu percebo, é que muitos destes profissionais não têm preparo adequado para ocupar uma posição de liderança.
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Tag: gestão de conflitos
A liderança é de interesse de todos nós. A liderança está na família, na comunidade, nas empresas, na vida.
Olá!
CURSO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE
Uma empresa pode ter a melhor tecnologia, mas se não tiver uma equipe unida e comprometida com o negócio, não será possível alcançar as metas e os objetivos organizacionais. Gerenciar Pessoas é um desafio em qualquer ambiente profissional, mas em organizações de saúde, as emoções podem exercer uma influência maior.
Por isso o gestor precisa aprender a lidar com as próprias emoções e com as emoções de sua equipe, para extrair o melhor de cada um. Instituições de saúde no mundo todo, estão carentes de gestores emocionalmente competentes. Não basta ter só conhecimento técnico, mas é preciso também saber lidar com as pessoas, que são cheias de sentimentos e emoções.
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Por que investir na qualificação profissional?
Minha entrevista na DOC. Exclusiva apenas para assinantes, mas disponibilizo aqui. Outros temas relacionados confira em: www.docatendimento.com.br
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Gestão de Pessoas no Contexto Atual
Um dos grandes desafios na gestão em saúde
A gestão de pessoas em saúde é um fator estratégico importante das organizações nos dias de hoje. Vemos ainda, muitas organizações engessadas e ultrapassadas em sua visão e modelo de gestão, e isto dificulta o crescimento do setor.
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O Sucesso das Empresas está na sua EQUIPE!
As organizações dependem fundamentalmente da atuação das pessoas para ter sucesso, principalmente as empresas de serviço cuja relação direta das pessoas com os clientes afeta de forma significativa o conceito da qualidade percebida por esses clientes.
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Reconhecimento
As pessoas estão carentes. Seu cliente está carente, seu filho está carente e seus funcionários estão carentes.
Quantas pessoas andam pelos corredores das empresas sem serem notadas? Sem receber um bom dia, como vai? Sam Walton dizia: meu negócio é pessoas. Independe do ramo de atividade esse deve ser o nosso negócio.
Então, será que não está na hora de reconhecer o quanto às pessoas são importantes para nossa vida, nossa carreira e nosso sucesso?
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Consultoria em Gestão de Pessoas:
Nosso trabalho é simples: desenvolver pessoas para o melhor desempenho organizacional, através da análise robusta do negócio e a concepção e implementação de soluções que proporcionem melhoria sustentável e vantagem competitiva. Com muita paixão somos especialistas na área de Saúde.
Oferecemos uma série de serviços sob medida para seu negócio:
- Recrutamento e seleção: Selecionamos através da análise de competências profissionais qualificados, para os diversos tipos de atendimento em organizações de saúde.
- Envolvimento dos funcionários: Trabalhamos com você para entender as razões que estão por trás da baixa produtividade e desenvolver estratégias e planos de ação para resolver os problemas.
- Gestão de desempenho: Nossa abordagem inclui tanto os aspectos técnicos de gestão de desempenho e automação de processos e procedimentos fundamentais. Isso irá abranger tudo, desde o alinhamento das metas estratégicas e desenvolvimento de competências para avaliação de resultados.
- Treinamento e Desenvolvimento: Nossos treinamentos são realizados em atmosfera de confiança e satisfação, proporcionando uma equipe mais motivada, melhoria na qualidade do atendimento e dos serviços, fidelização de clientes e impacto positivo nos resultados econômicos.
- Pesquisa de Clima Organizacional: Os resultados deste tipo de processo de feedback proporciona uma compreensão de como os funcionários percebem a organização em dimensões diferentes.
- Formação de TIMES de trabalho: Melhorar as relações e desempenho e o compromisso com o Negócio.
- Resolução de conflitos no local de trabalho.
Faça contato e agende uma visita:
Profa. Daniela de Oliveira – (21) 97630-3226
oliveiraconsult@gmail.com